その他 依頼形態の違いによるコンサルのやり方
このブログの読者の方々は中小企業診断士等を取得し、いろいろなコンサル技法や分析法を勉強してきたと思います。 実際にコンサルタントの現場に入ってみれば、中小企業においては、基本的な経営管理が不十分な場合がほとんどで、経営課題の解決のためにや...
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その他 リスクを取って挑戦してきてよかったと思えた体験談
自分で考えて決断し、リスクを取って挑戦してよかったと思える体験談を書いてみようかと思います。
その他 独立して成功できるかは「運」って知ってました？
何事にも言えることですが、中小企業診断士が独立して成功できるかどうかって、結局最後は「運」って知っていました？
どんなにすごい経歴や資格を持っていても、また、事前に一生懸命調べても、こればっかりは、やってみないと分かりません。
その他 中高年が外資系コンサルor戦略コンサルタント会社に採用される方法
「外資系コンサルタント」や、「戦略系コンサルタント」って響き、格好がよくて憧れますよね。 中小企業診断士を取得してそういう会社に転職できる可能性ですが、一般的に市場に出ているその手の求人を見ていると条件として、「30歳くらいまで、事業会社の...
その他 日本的組織の意思決定は「○○さんが怒る」で決まる説
「虎の尾を踏む」、「逆鱗に触れる」、「藪をつついて蛇を出す」、なんて諺がありますが、日本社会は、所属する集団内の自分より地位の高い人を怒らせることに非常に恐怖を感じる特性があると思います。そのため日本的な組織の意思決定は、理論や、効果効率で...
その他 独立したら予定はなるべく空けておいた方がよい
華僑は、自分自身の予定は、なるべく空けているそうです。 そうすれば、面白い話があれば、すぐ本人と会って直接話し合えますし、商談等でもトップ同士で会えば即断即決することができ、ビジネスチャンスを先取りできるためのようです。 我々日本人は、常に...
その他 独立したら健康管理は最重要課題
中小企業診断士で独立して活動していく上での一番のリスクは、健康面だと思います。 診断士業は、開業に元手も必要なく、自宅兼事務所で、携帯とパソコンがあればできるため、ランニングコストも低く、低リスクな商売だと思います。 しかし、健康管理だけは...
その他 中小企業診断士と実業
個人レベルのコンサルタントというのは、日単価をベースに報酬が決定されている場合が多いので、時間の切り売りのような側面を持っている仕事です。 そのため、収入を維持するために常に動いている必要があります。 また、リスク面を見ると、顧客の事情によ...
その他 実行段階に関わるコンサルタント
経営コンサルタント会社の偉い方から聞いたお話しですが、利益を上げるには、なるべく手切れの良い仕事をする方がよいという内容でした。 手切れが良い仕事とは、例えば、いわゆる経営診断などの仕事で、経営改善計画など報告書を書いて提案して終わる仕事で...
その他 主体的に動くのは難しい
何か目標を達成しようと思ったら、主体的に動かなければだめだということは誰もがわかっていると思います。 その中でも、独立して自分で商売をするということは、自分でリスクを負って、それをコントロールする強い主体性が必要とされます。 会社員の多くが...